評価制度の概要
人材育成および業務成果を評価ため、当院では評価制度を整備しています。例えば、賞与や昇格、賃金改定のタイミングで実施する「人事評価」では、公平な判断のもと、スタッフの頑張りや活躍に合わせて賃金を決定します。スタッフ全員が自分の可能性や才能を明らかにできるように、成長につながる支援を心がけています。
目標設定と評価プロセス
スタッフが長く快適に働き続けられる環境を整備するため、ライフワークバランスを考慮した職場環境を整備しています。有給休暇の取得を推奨していることはもちろん、スタッフ一同の休暇にバラつきがないように休暇間を徹底しています。また長期休暇を取得しやすいように休暇の時期を調整しやすいのが当院の魅力です。また、仕事の悩みや不安を相談しやすい環境を生み出すために、相談や面談の時間を設けるなど、長く働き続けられる環境づくりを追求します。
フィードバックと成長のサポート
業務内で設定した目標を達成できなかった場合には、上司からのフィードバックや成長のサポートを受けられます。なぜ目標を達成できなかったのかを明確にしたうえで、次なるチャレンジを設定し、着実に目標に近づくための施策に取り組んでいきます。失敗を失敗単体としてとらえるのではなく、自分が成長するきっかけにしてもらうため、徹底したバックアップ体制でスタッフの成長を後押しします。